第三者承継・M&Aも
視野にある社長へ

会社を誰かに託す選択肢を、冷たい話にしないために。

七福神の事業承継相談

事業承継は、税金だけの話ではありません。会社、家族、社員さん、取引先、金融機関、社長ご自身のこれから。人によって不安の場所が違うからこそ、最初に「何を守り、何を渡したいのか」を一緒に整理します。

会社を売るかどうかを、急いで決めなくて大丈夫です。

親族にも社内にも後継者がいない。けれど、会社を閉じるには惜しい。社員さん、お客さん、取引先、長年積み上げてきた信用を考えると、簡単に終わりとは言えない。

M&Aや第三者承継という言葉には、どこか冷たい印象があるかもしれません。でも本来は、会社を残すための選択肢のひとつです。大切なのは、急いで相手を探すことではなく、まず会社の状態を正しく見えるようにすることです。

七福神は、いきなり売却ありきで話を進める立場ではありません。社長が何を守りたいのか、会社にどんな価値があるのか、社員さんや取引先にどんな影響があるのかを整理するところから始めます。

会社の数字を整える
利益、借入、資金繰り、役員報酬、資産、負債を見えるようにします。
株式と税金を確認する
株式譲渡や事業譲渡では、税務面の影響を早めに把握する必要があります。
社員さんへの影響を考える
会社を残すための選択肢であっても、働く人の不安を無視しないことが大切です。
専門家連携を前提にする
相手探し、契約、法務、M&A実務は必要に応じて専門家と連携します。

M&Aは「終わり」ではなく、会社を残すための選択肢になることがあります。

社長の中には、「売るなんて社員に申し訳ない」「会社を手放すようで寂しい」と感じる方もいます。その感覚は自然です。会社は単なる資産ではなく、人生の時間そのものだからです。

ただ、親族にも社内にも後継者がいない場合、第三者に託すことで雇用や技術やお客さんとの関係が残ることもあります。もちろん、どんな相手でも良いわけではありません。条件だけでなく、会社の空気や社員さんへの向き合い方も大切です。

売却を決める前に、整理しておきたいこと

会社の価値は、決算書だけでは決まりません。利益、借入、顧客基盤、技術、社員さん、社長への依存度、将来性、地域での信用。見えるものと見えにくいものを整理してから、第三者承継が本当に合うのかを考えます。

第三者承継・M&Aを考える前に確認したいこと

株式譲渡か事業譲渡か
どの方法が合うかで、税金、契約、残る責任、手続きが変わります。
社長個人への影響
譲渡対価、税金、退職金、連帯保証、個人資産との関係を確認します。
会社の磨き上げ
経理、契約、労務、借入、不要資産、社長依存を整理すると、託しやすくなります。
社員さんへの伝え方
伝える時期、伝える順番、雇用や待遇への不安をどう受け止めるかを考えます。
相手先の考え方
価格だけでなく、雇用、社名、拠点、取引先、会社の文化をどう扱うかを確認します。
専門家の役割分担
税務、法務、契約、M&A仲介、金融機関など、誰が何を見るかを明確にします。

七福神は、売却ありきで話を進める事務所ではありません。

七福神の役割は、まず税務・会計・資金面から会社の状態を整理することです。会社を売ると決める前に、今の会社がどんな状態で、どんな選択肢があり、社長や社員さんにどんな影響があるのかを一緒に見ます。

必要に応じて、M&Aや法務の専門家と連携しながら進めます。最初から売却ありきではなく、社長と会社にとって本当に良い道かどうかを一緒に考えます。

遠慮なさらずお電話で状況を聞かせてください。

売却を決めていない段階からで大丈夫です。まずは会社の状態を整理し、選択肢として考えてよいかを一緒に確認します。

お電話では、「第三者承継やM&Aも少し気になっています」 とお伝えください。資料がそろっていなくても、話がまとまっていなくても大丈夫です。

053-451-4880

受付時間 平日9:00〜17:00。受付時間外にご覧の方は、翌営業日に「ホームページを見て相談したいです」とお電話ください。