七福神の
顧問契約・月次決算

毎月の数字を、
社長の未来の味方にする。

顧問契約は、申告を外注するだけの契約ではありません。毎月の数字を一緒に見ながら、社長が安心して判断できる状態をつくっていく関係です。

売上はあるのに、お金が残らない。利益は出そうだけれど、税金がどれくらいになるか怖い。採用、値上げ、設備投資、借入、賞与、役員報酬。経営者さんの悩みは、試算表の数字だけでは終わりません。

七福神は、税務と会計を整えるだけでなく、毎月の数字から商売の現在地を見つめ、会社が次に進むための話まで一緒にしていきます。

こんな気持ち、ありませんか?

  • 試算表をもらっても、次に何をすればいいか分からない
  • 税金の話になると、急に気持ちが重くなる
  • 黒字のはずなのに、お金が残っている実感がない
  • 値上げ、採用、借入、投資の判断を一人で抱えている
  • 税理士に商売の話までしていいのか、遠慮している
  • 今の関わり方では、会社の成長に少し物足りなさを感じている

その違和感は、会社が次の段階へ進む前触れかもしれません。

お電話では、「顧問契約・月次決算の件で相談したいです」とお伝えください。状況がまとまっていなくても大丈夫です。受付時間は平日9:00〜17:00です。受付時間外にご覧の方は、翌営業日に「ホームページを見て相談したいです」とお電話ください。

このページで分かること

顧問契約で何を見ていくかを、先に整理できます

What you get

七福神の月次顧問で、社長が得られるもの

税務を整えるだけでなく、社長が次の判断をしやすい状態を毎月つくっていきます。

数字が読みやすくなる

試算表をただ受け取るのではなく、売上、粗利、利益、現預金、借入返済を見ながら、今どこを見ればよいかを一緒に整理します。

納税・資金繰りの不安が早めに見える

法人税、所得税、消費税、源泉所得税、社会保険、借入返済などを前もって確認し、急な支払いで慌てない状態を目指します。

値上げ・投資・採用の判断がしやすくなる

数字を見ながら、価格を見直すべきか、人を増やしてよいか、設備投資をしてよいかを考えやすくします。

税務だけでなく商売の話ができる

売上、客層、スタッフ、銀行対応、事業承継の入口まで、社長が本当に気になっていることを数字と一緒に見ます。

社長が一人で抱え込まなくなる

誰にも言えずに頭の中だけで悩んでいることを、毎月の会話の中で少しずつ見える形にしていきます。

会社の未来を前倒しで考えられる

決算や申告が終わってからではなく、今のうちに打てる手を一緒に考え、右肩上がりに向かいやすい流れを作ります。

What we believe

顧問契約は、毎月の安心を育てる関係です

税務処理を正しく進めるだけでなく、社長が安心して判断できる状態をつくります。

申告だけなら、年に一度でもできるかもしれません

もちろん、決算書を作り、申告書を出すことは大切です。ただ、それだけでは経営者さんが本当に欲しい安心には届かないことがあります。

税金がいくらになるのか。今の利益率で大丈夫なのか。人を増やしてよいのか。銀行にどう説明すればよいのか。忙しいのにお金が残らない理由はどこにあるのか。そうした問いは、決算が終わってからでは遅いことがあります。

毎月の数字を見る意味は、過去を責めることではありません。早く気づき、早く手を打ち、会社の未来を明るくすることです。

社長が一人で抱えているものを、少し軽くする

経営者さんは、思っている以上に一人で判断しています。スタッフには心配をかけられない。家族には詳しく話せない。金融機関には強く見せたい。取引先には弱みを出せない。

だからこそ、毎月、数字を見ながら本音で話せる時間があることは大きな意味を持ちます。七福神の顧問契約は、ただ報告を受ける時間ではなく、社長が次の一手を考えるための時間です。

月次の数字は、未来を叱るものではなく、未来を照らすもの。

七福神は、数字を冷たく突きつけるのではなく、商売をもっと良くするための灯りとして使います。

Hidden anxiety

顧問契約を考える経営者さんが、本当に不安なこと

表面上は「料金」や「業務内容」の話でも、奥には別の不安があることが多いです。

何を相談していいのか分からない

税金のことだけなのか、資金繰りや売上のことも話してよいのか。境目が分からず、結局ひとりで抱えてしまう経営者さんは少なくありません。

怒られそうで聞きにくい

経理が遅れている、資料が揃っていない、判断が曖昧だった。そういう状態を責められそうで、相談が後回しになることがあります。

税金が急に来るのが怖い

決算直前や申告時期に、想像以上の税額を知らされると、気持ちも資金繰りも慌ただしくなります。早く見えるだけで安心は大きく変わります。

数字を経営に使えていない

試算表はある。でも、何を見ればよいのか、どう判断に使えばよいのか分からない。数字が資料で止まっている状態です。

今の税理士との距離感が合わなくなってきた

昔は問題なかった。でも会社の規模や悩みが変わり、もっと話せる相手が必要になっている。これは不満ではなく、会社の成長による自然な変化です。

会社を良くしたいのに、どこから整えればいいか分からない

売上、利益、資金繰り、人、経理、銀行対応。全部がつながっているからこそ、毎月一緒に整理する意味があります。

Monthly support

月次決算は、会社の変化に早く気づくためにあります

年に一度の決算では、見えた時にはもう遅いことがあります。

毎月見るから、打てる手が増えます

売上が上がっているのに利益が残らない。粗利率が少しずつ落ちている。固定費がじわじわ増えている。借入返済と納税が重なる。こうした変化は、毎月見ていれば早く気づけます。

早く気づければ、価格の見直し、経費の整理、納税資金の準備、借入の相談、採用や投資のタイミング調整など、打てる手が増えます。

月次で見たい主な数字

  • 売上の推移と客層の変化
  • 粗利率・原価率・利益率
  • 固定費と人件費の重さ
  • 現預金と借入返済のバランス
  • 法人税・所得税・消費税の見込み
  • 資金繰りと納税資金
  • 設備投資・採用・賞与の余力
  • 来月、来期へ向けた打ち手

Support

七福神の顧問契約で、一緒に見ていくこと

税務・会計を土台に、経営者さんが実際に悩むところまで一緒に見ます。

月次決算・試算表の確認

売上、粗利、固定費、人件費、利益、現預金、借入返済まで、毎月の数字を分かりやすく確認します。

法人税・所得税・消費税の見通し

決算や申告の時期に慌てないよう、税金の見込みを早めに見える形にし、納税資金まで考えます。

利益とお金のズレを見る

黒字なのにお金が残らない。忙しいのに資金が薄い。そんな違和感を、数字と現場の両方から整理します。

決算前の対策

決算直前に慌てるのではなく、早めに利益と税額を予測し、必要な判断を前倒しで考えます。

資金繰り・銀行対応

借入、返済、設備投資、納税、賞与、採用。お金が必要なタイミングを早めに見える形にします。

価格・利益率の相談

値上げしたい、利益が残らない、単価が合わない。数字を見ながら、商売の受け方や価格の考え方を一緒に整理します。

経理体制・会計ソフト

freee、マネーフォワード、弥生など、ソフトを入れるだけでなく、判断に使える数字になるようルールを整えます。

証憑・資料整理の仕組み

領収書、請求書、通帳、カード明細、給与資料。毎月困らないよう、集め方・出し方・保管方法を整えます。

税務調査に備えた日常管理

調査の時だけ慌てるのではなく、日頃から説明できる会計処理と資料保存を意識して整えます。

人・組織・役割の相談

スタッフが育たない、社長に仕事が集まりすぎる、幹部に任せたい。数字に出る前の組織の違和感も大切に聞きます。

商売の未来の対話

これから何を伸ばすか。何をやめるか。誰に喜ばれたいか。数字の奥にある商売の未来まで聞かせてください。

必要に応じた専門家連携

労務、法務、登記、相続、事業承継など、税務だけで完結しない相談も、必要に応じて整理しながら進めます。

How monthly meeting works

毎月の面談で大切にしたいこと

数字の説明だけで終わらせず、社長の判断が前に進む時間にします。
まず、今月の動きを聞く

数字を見る前に、現場で何が起きていたかを聞きます。新しい仕事、失注、忙しさ、人の動き、社長の違和感。数字だけでは分からない背景を大切にします。

数字と現場をつなげる

売上や利益の変化を、単なる増減ではなく「なぜそうなったか」として見ます。数字が商売の物語として見えてくると、次の判断がしやすくなります。

不安を先に見える化する

納税、資金繰り、借入返済、賞与、採用、設備投資。後で慌てるものほど、早めに机の上に出します。見える不安は、対策できます。

次の一手を一緒に考える

数字を確認して終わりではありません。価格をどうするか、どの仕事を伸ばすか、何を減らすか、誰に任せるか。毎月少しずつ前へ進めます。

Decision support

顧問契約で相談しやすくなる判断

社長が一人で抱えがちな判断ほど、数字と一緒に考える価値があります。

値上げしてよいか

利益が残らない理由を、原価、粗利、人件費、固定費、客層から見ます。値上げは勇気だけではなく、根拠があると進めやすくなります。

人を増やしてよいか

採用は未来への投資ですが、固定費でもあります。売上見込み、粗利、教育期間、資金繰りを一緒に見て判断します。

設備投資してよいか

機械、車両、店舗、システム。投資額だけでなく、回収期間、借入、減価償却、資金残高を見て考えます。

借入を増やしてよいか

借入は悪ではありません。返済できる計画があるか、事業の成長につながるか、銀行にどう説明するかを整理します。

役員報酬をどうするか

会社のお金と社長個人の生活はつながっています。税金、社会保険、資金繰り、家族の安心まで含めて考えます。

仕事を受けるか断るか

売上になる仕事でも、利益を削る仕事、スタッフを疲弊させる仕事があります。数字と現場感を合わせて見ます。

First consultation

初回相談で、あると話が進みやすい資料

完璧に揃っていなくても大丈夫です。今あるものから、会社の状態を一緒に見ていきます。

会社の数字に関する資料

  • 直近2〜3期分の決算書・申告書
  • 直近の試算表
  • 総勘定元帳または会計データ
  • 法人税・所得税・消費税の申告書控え
  • 借入金の返済予定表
  • 売上や粗利が分かる資料

経理と相談内容に関する資料

  • 使用している会計ソフト
  • 給与・年末調整の状況
  • 請求書・領収書・通帳・カード明細の管理方法
  • 今の税理士との関わり方
  • 困っていること、変えたいことのメモ
  • これから伸ばしたい商売の方向性

資料が足りないから相談できない、とは思わなくて大丈夫です。

最初から整っている会社ばかりではありません。むしろ、何が足りないかを一緒に見つけるところから顧問契約の価値が始まります。

Good fit

七福神の月次顧問が合う経営者さん

安さだけではなく、会社を良くする関わりを求めている方へ。
もっと商売を伸ばしたい

今のままでも悪くない。でも、もっと良くできる気がする。そんな前向きな違和感を一緒に形にします。

数字だけの関係で終わりたくない

申告や資料の話だけでなく、経営者さんが本当に考えていることまで聞かせてください。

会社の状態を早めに見える化したい

問題が大きくなってからではなく、小さな変化のうちに気づける状態をつくります。

誰かと一緒に判断したい

大きな投資、採用、値上げ、借入。重い判断ほど、一人で抱え込まないことが大切です。

経理を会社の力に変えたい

ただ入力するだけの経理ではなく、経営判断に使える数字へ整えていきたい方に向いています。

税理士に話しやすさを求めている

分からないことを分からないと言える。小さな違和感も相談できる。そういう関係を大切にします。

Not only cheap

「安い顧問料」だけで選ばない方がいい理由

顧問料は毎月の支出ですが、関わり方によっては会社の判断の質を変える投資にもなります。

安さで選ぶと、相談しない関係になりやすい

もちろん、料金は大切です。ただ、料金だけで選ぶと、必要な時に相談しにくい、資料だけ送って終わる、数字を経営に使えない、という関係になってしまうことがあります。

月次顧問の価値は、処理量だけではありません。社長が早く気づき、早く判断し、会社を良くするための対話があるかどうかです。

七福神が大切にするのは、料金以上に「合う関係」です

どの会社にも同じ関わり方が合うわけではありません。毎月しっかり話したい会社もあれば、まずは経理体制の整備が必要な会社もあります。

だから最初に、会社の規模、経理の状態、社長が求めている関わり方を聞かせていただきます。その上で、無理なく続けられる形を一緒に考えます。

Difference

決算だけの関わりと、月次顧問の違い

決算だけでは見えないことが、毎月見ることで見えてきます。

決算だけの場合

  • 年に一度、過去の数字をまとめる
  • 税額が見えるのが遅くなりやすい
  • 資金繰りの不安に気づくのが遅れる
  • 経営判断に数字を使いにくい
  • 税理士との関係が事務的になりやすい
  • 決算後に「もっと早く知りたかった」となりやすい

七福神の月次顧問

  • 毎月、会社の状態を確認できる
  • 納税や資金繰りを前倒しで考えられる
  • 売上・利益・お金のズレに早く気づける
  • 数字を次の一手に使える
  • 商売の話まで相談しやすくなる
  • 会社の未来を一緒に考える関係になりやすい

Flow

ご契約後の流れ

いきなり通常運転ではなく、まず土台を整えるところから始めます。
STEP 01

現状ヒアリング

会社の状況、経理の流れ、今の税理士との関わり、困っていること、これから伸ばしたいことを伺います。

STEP 02

資料・会計データ確認

決算書、申告書、試算表、会計ソフト、借入、給与、経費処理などを確認します。

STEP 03

初期整備

勘定科目、入力ルール、証憑保管、締め日、月次資料の出し方を整えます。

STEP 04

月次決算スタート

毎月の数字を確認し、売上・利益・資金繰り・納税見込みを一緒に見ます。

STEP 05

月次面談・報告

数字の説明だけでなく、社長が今感じている不安や違和感、次に進めたいことまで伺います。

STEP 06

商売の話まで

数字から見えた可能性をもとに、価格、客層、人、紹介、投資、銀行対応まで話します。

STEP 07

決算前対策

決算前に利益と税金を予測し、納税資金や来期の動きまで考えます。

STEP 08

決算・申告

一年の結果をまとめ、税務申告を正しく行い、来期への課題も整理します。

STEP 09

決算後の振り返り

決算書を作って終わりではなく、何が良くなり、どこを整えるべきかを次の期へつなげます。

STEP 10

さらに次の成長へ

毎月の対話を積み重ね、会社が少しずつ強く、明るくなる状態を目指します。

Fee

料金の考え方

税理士報酬は、会計上は経費。でも、経営上は会社の未来を整えるための投資です。

法人顧問は、月額5万円〜をひとつの目安にしています

料金は、年商規模、記帳状況、面談頻度、相談内容、資金繰り、相続、事業承継など、どこまで関わるかによって変わります。

同じ「税理士に頼む」でも、申告書を作るだけの関わり方と、毎月の数字を見ながら会社の未来を一緒に整えていく関わり方では、必要な時間も責任も変わります。

七福神では、最初にお話を伺い、必要な業務範囲と料金の目安をきちんとご説明します。料金を安く見せて契約を急がせるのではなく、会社の今とこれからに合う関わり方を一緒に考えます。

料金に含まれる価値は、作業時間だけではありません

  • 毎月の数字を、社長の判断材料として使える状態にすること
  • 納税や資金繰りを、慌てる前に早めに考えること
  • 売上、人、投資、価格、次の一手まで一緒に整理すること
  • 社長の迷いを減らし、繁盛しやすい判断を積み重ねること
  • 相続や事業承継など、将来の大きなテーマも早めに見えるようにすること

安さだけで選びたい方には、合わないかもしれません

安い税理士を選ぶこと自体が悪いわけではありません。ただ、料金を下げることばかりを優先すると、本当は相談すべきことを相談できなかったり、数字を未来に活かす時間が失われたりすることがあります。

七福神は、申告書を作るためだけの費用ではなく、社長が迷わず判断するための時間として顧問料を活かしていただきたいと考えています。

お見積りで確認すること

  • 年商・業種・従業員数
  • 記帳代行の有無
  • 会計ソフトの状態
  • 月次面談・訪問頻度
  • 資金繰り・銀行対応の必要性
  • 税務以外の相談範囲
  • 給与・年末調整などの付随業務
  • 相続・事業承継など将来的に必要になりそうな相談

Switching

今の税理士さんからの切り替えを迷っている方へ

不満があるから変える、だけではありません。会社の段階が変わったから、関わり方を見直すこともあります。

まずは「何が合わなくなっているのか」を整理しましょう

長い付き合いがあると、簡単には切り替えを考えにくいものです。先代からの関係、紹介者への遠慮、今さら変えてよいのかという迷いもあると思います。

ただ、会社が成長すれば、必要な関わり方も変わります。申告中心で十分だった時期から、月次で数字を見て経営判断に使う時期へ移ることもあります。

急いで決めなくて大丈夫です

七福神では、まず今の状態を伺います。何が不満かだけでなく、これから会社をどうしたいのか、どんな話ができる相手を求めているのかを整理します。

切り替えるかどうかより先に、社長にとって必要な関わり方をはっきりさせることが大切です。

FAQ

よくあるご質問

毎月必ず面談が必要ですか?

会社の状況によります。毎月しっかり話した方がよい会社もあれば、資料確認と必要時面談から始めた方がよい会社もあります。商売の状態に合わせて考えます。

数字が苦手でも大丈夫ですか?

大丈夫です。数字を難しく見せるのではなく、経営判断に使える形で分かりやすくお伝えします。分からないことを分からないと言える関係を大切にします。

今の税理士から切り替えるか迷っています

すぐに決めなくて大丈夫です。今何が合わなくなっているのか、どんな関わり方が必要なのかを一緒に整理します。

商売の相談も本当にしていいですか?

もちろんです。七福神が大切にしたいのは、数字の話から商売の未来まで一緒に見ることです。売上、価格、利益率、人、資金繰り、銀行対応など、遠慮なく聞かせてください。

クラウド会計に対応していますか?

freee、マネーフォワード、弥生など、主要な会計ソフトに対応できる形を想定しています。導入して終わりではなく、判断に使える数字になるよう運用ルールも一緒に整えます。

記帳代行もお願いできますか?

会社の状況に応じてご相談ください。自社で入力した方がよい場合、記帳代行を使った方がよい場合、まず経理の流れを整理した方がよい場合があります。

決算だけお願いすることはできますか?

内容によります。ただ、七福神が力を発揮しやすいのは、毎月の数字を一緒に見ながら会社の未来を考える関わり方です。決算だけで十分か、月次で見た方がよいかも含めてご相談ください。

顧問料はどのくらいになりますか?

年商、業種、仕訳量、記帳代行の有無、面談頻度、相談範囲によって変わります。初回相談で状況を確認し、業務範囲とあわせて分かりやすくご提案します。

税務調査の相談もできますか?

はい。日頃の会計処理や資料保存を整えることが、税務調査への備えにもなります。調査の時だけでなく、普段から説明できる状態をつくることを大切にします。

資金繰りや銀行対応も相談できますか?

はい。借入、返済、納税、賞与、設備投資など、お金が必要になるタイミングを見ながら、早めに整理していきます。

毎月の数字を、社長の味方にしませんか。

商売を伸ばしたい。会社をもっと良くしたい。数字を見ても、一人では判断が重い。そんな時は、まず今の状況を聞かせてください。

顧問契約について相談する